Du Savoir 

Connaissances métier et du secteur .
(validés par des questionnaires, des QCM et des quizs) 

Du Savoir-être 

Profil psychologique, personnalité profonde et capacité à adhérer aux valeurs de l'entreprise.
(évalué par notre profileur et validé par des tests MBTI) 

1- Référentiel de compétences techniques et comportementales : 

Définition de vos besoins : Une fois le descriptif de poste reçu, nous l’analysons et nous rentrons en relation avec la structure concernée afin de définir :
- Les compétences comportementales recherchées : notre objectif est de nous assurer que le candidat proposé puisse s’intégrer dans le poste à pourvoir et qu’il contribuera au bon fonctionnement de votre équipe..
- Les compétences techniques recherchées : notre objectif est de définir le questionnaire de validation et les critères de recherche, ainsi que la rédaction d’une annonce précise et claire (à diffuser sur nos différents supports et outils) 

2- Sourcing : 

Notre sourcing s’effectue via plusieurs outils :
- Notre base de données composée d’une communauté comprenant près de 10 000 candidats occupant des fonctions d’encadrement, de gestion, ou d’agents de maitrise.
- Nos outils de publication d’annonces et de mises en relations (LinkedIn, Indeed, Job Monster, APEC, Cadremploi, Pôle-emploi, Facebook…..)
- Notre réseau de connaissances directes constitué de chefs d’entreprises, de cadres et de chasseurs de têtes (anciens collègues, amis, confrères…) 

3- Entretien téléphonique : 

En moyenne, selon les postes à pourvoir, nous traitons plus de 200 CV obtenus depuis les différentes sources (candidature, CV tech et demande de mise en relation)
- Une fois les candidats identifiés, nous réalisons des entretiens téléphoniques afin de valider la pertinence des candidatures ainsi que les aspirations des postulants.
- Dès que la candidature est considérée comme pertinente et intéressante, nous organisons un second RDV téléphonique, en visioconférence ou en présentiel afin de valider les compétences techniques et comportementales recherchées. 

4- Entretien approfondi : 

Nous effectuons des entretiens plus poussés en face à face, en visioconférences ou en conférence call avec les candidats sélectionnés lors de la phase précédente.

5- Test psychotechnique et test de personnalité :

Nous évaluons le savoir être des candidats et leurs capacités à adhérer aux valeurs et à l’esprit de votre entreprise via un test SIGMUND et notre outil de profiling INVISION 360 afin de valider le potentiel d’intégration de chaque candidat retenu.

6- Contrôl de références :

Nous réalisons une vérification approfondie des : diplômes et expériences professionnelles auprès des anciens employeurs. Cette phase indispensable est menée dans le respect de la confidentialité due aux candidats.

7- Elaboration d’une short-list :

De 3 à 4 candidats dans un délai défini avec le service concerné en fonction du degré d'urgence du recrutement.

8- Présentation des candidats :

Nous vous présentons les candidatures les plus pertinentes accompagnées d’un dossier personnalisé (CV, résumé du parcours, compte-rendu des tests SIGMUND…). 
Selon les postes, nous vous transmettons aussi un compte rendu détaillé des entretiens et contrôles de références des candidats proposés.

9- Debrief/Progress Report :

Nous réalisons un debrief avec les RH et les services concernés après chaque entretien réalisé. 
Au cours de cet échange, nous partageons nos impressions et nous vous accompagnons jusqu’à la validation du candidat.